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史河机器人完成数亿元C轮融资,智能特种机器人加速全球化布局

近日,国内智能特种机器人企业史河机器人宣布完成数亿元C轮融资。本轮融资由强港资本与中际控股联合领投,广投资本、国海创新资本、君桐资本跟投,老股东复星锐正继续加码。多元产业资本的密集进入,反映了市场对其技术实力与增长前景的认可。史河机器人创始人兼CEO许华旸表示,商业的本质是价值创造和分享,机器人行业最终要回归真实场景,为客户创造价值并实现商业闭环。

希鸥网观察到,史河机器人自成立以来,专注于高空高危作业机器人领域,已从船舶除锈这一刚需场景切入,逐步拓展至石化、风电、建筑外墙等多个工业场景。公司产品包括船舶外壁除锈、内舱清洗、风电塔筒检测、建筑外墙清洗等解决方案。截至目前,史河机器人已累计获得海内外订单数亿元,覆盖船舶、化工、能源等多个高危工业场景,商业化成果清晰。

在船舶维保这一核心赛道,史河机器人展现出强劲的竞争实力。其船舶除锈机器人已落地国内外超百家大型船厂,市场占有率突破70%,累计完成10000艘十万吨级以上货轮除锈作业,设备可覆盖船体98%以上区域。许华旸用“餐厅翻台率”类比修船效率的价值:船坞是船厂最稀缺的资源,大规模部署机器人设备后,可将修船周期从6至7天压缩至3天左右,大幅提升船坞周转率。

技术研发方面,史河机器人研发人员占比超60%,研发投入占营收比例连续三年保持在20%以上。公司已累计申请专利480余件,其中发明专利210余件,授权专利280余件,构建了较深的知识产权壁垒,先后获评为国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业。在具身智能产品线方面,公司累计作业时长超200万小时,形成“作业即采集”的数据闭环,为特种垂直大模型持续进化提供基础。

本轮融资资金将聚焦四大战略主线:技术端持续打磨特种作业垂直大模型;全球化方面加速东南亚、中东、欧洲等核心市场销售网络布局;产能端依托舟山、九江、绵阳等智能制造基地扩充产能;行业标准与生态建设方面,联合行业协会制定特种工业机器人安全与验收规范。许华旸表示,高空机器人的竞争已进入下一阶段,机器人正从完成固定动作的工业设备,演变为拥有环境理解、自主决策和持续学习能力的新一代工业智能体。

希鸥网认为,史河机器人的发展路径体现了硬科技创业的典型特征:从真实场景的刚需痛点切入,以技术研发驱动产品迭代,在规模化商用中积累核心数据资产。这种“收费采集数据”的商业模式,不仅实现了商业闭环,还构建了可持续的数据飞轮,为具身智能技术在工业场景的落地提供了可参考的范本。当前国家“人工智能+”行动、海洋强国等战略同向发力,高危工业场景成为具身智能技术率先规模化落地的核心阵地。

史河机器人的创业实践,为创业者提供了关于需求选择的重要启示。有创业心得指出,创业者应聚焦于真实、稳定的需求,而非盲目追逐风口。解决实际问题的能力比搭乘趋势更重要,那些默默解决真实问题的人,不管有没有风口,都能活得很好。史河机器人选择高空高危作业这一需求足够大、但几乎没有成熟产品的蓝海市场,正是这一理念的生动体现——十年深耕,才逐步建立起市场领先地位。

从创业方法论角度看,史河机器人的发展契合精益创业的核心原则。精益创业理论强调,初创企业的核心目标是获取“经证实的认知”,通过“开发—测量—认知”闭环验证商业假设。史河机器人从船舶除锈这一具体场景切入,在真实作业中积累数据、迭代产品,逐步拓展至石化、风电等领域,每一步都建立在已验证的客户需求之上。这种以真实客户行为数据驱动决策的方式,有效避免了资源浪费。

史河机器人的成功还印证了品牌建设与价值组合创新的重要性。有观点指出,品牌进化的本质是公共信息包的长期沉淀,大牌胜在稳定情感唤起。史河机器人通过十年深耕,在船舶除锈领域建立起市场占有率超70%的行业头牌地位,其产品不仅提供除锈功能,还帮助船厂提升船坞周转率、降低成本,实现了新功能(效率提升)与新价值(船坞资源释放)的叠加组合。创业者应从第一天起为产品注入可积累、可共鸣的核心价值。

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