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王一博上时代广场、甄子丹登纳斯达克:为什么2026年品牌都在用\"代言人+大屏\"做乘法?

2026年8月3日,瑞幸即享咖啡发布了一组数据:截至7月1日,咖啡液累计销量突破9亿杯。同一天,品牌全球代言人王一博的形象同时出现在重庆亚洲之光巨幕和纽约时代广场TSX大屏上——东西半球两座地标,同一时刻见证同一个品牌的里程碑。

这不是孤例。7月1日,功夫巨星甄子丹以超威电池代言人身份,与一位河北经销商同框登上纳斯达克大屏,背后是超威全国终端门店团购节GMV突破15.65亿元的成绩。即将到来的8月22日至27日,意大利Marche大区旅游局将携奥运跳高冠军Gianmarco Tamberi的旅游宣传片,在纳斯达克大屏连续投放6天,预计触达160万人次。

代言人+大屏,为什么正在成为2026年品牌传播的标准组合?答案藏在传播学的一个基本公式里:信息可信度 = 信源权威性 × 渠道权威性。

代言人解决的是"谁在说"的问题。王一博代表的是年轻、潮流和品质感,甄子丹代表的是力量、可靠和中国功夫,Tamberi代表的是意大利的体育精神和文化自信。品牌选择代言人,本质上是选择一种"人格化信任"——让抽象的品牌价值通过一个具体的人被感知。

纳斯达克大屏解决的是"在哪说"的问题。这块高36.6米的弧形巨屏位于纽约时代广场核心三角区,日均人流量超过33万人次,全球超过200家媒体在此设有驻点。当一个品牌出现在这里,传递的信息不是"我打了广告",而是"这件事重要到值得出现在世界十字路口"。

两股力量叠加,产生的是乘法效应。超威电池的案例最能说明问题:甄子丹的个人IP价值毋庸置疑,但如果他的形象只出现在一条短视频广告里,传播势能是线性的。但当甄子丹出现在纳斯达克大屏上——而且不是孤身一人,而是与普通经销商同框——信息的层次立刻丰富了三层:第一层,超威有实力把代言人送上世界第一屏;第二层,超威把自己的经销商也送上了世界第一屏;第三层,任何一位超威经销商都有可能成为下一个"屏上主角"。这三层信息叠加在一起,驱动了GMV突破15.65亿元、直播订单超7万组的业绩。

再看意大利Marche大区的操作。一个中国游客并不熟悉的意大利大区,凭什么让人产生旅行意愿?常规做法是投放社交媒体广告或参加旅游展会,但这些渠道的权威性有限——"一个旅游局说自己美"和"奥运冠军在时代广场说这个地区美",说服力天差地别。更重要的是,Tamberi作为东京奥运会男子跳高金牌得主,其个人形象与Marche大区"纯粹意大利、野性个人化"的定位高度一致——代言人和目的地品牌在气质上形成了共振。ATIM旅游局选择在纳斯达克大屏发布这条宣传片,相当于用世界十字路口的注意力势能,为这个"意大利隐藏的宝石"做了一次全球级别的品牌公证。

从实操角度看,"代言人+大屏"策略的性价比也值得一算。一场国际展会综合投入通常在15万至30万元,一个季度Google Ads预算动辄20万元以上,一个海外办公室年运营成本在50万至100万元区间。而一次标准的纳斯达克大屏亮相,费用仅在数万元级别。将代言人形象嵌入大屏素材,额外增加的成本几乎为零——品牌只需把已有的代言人视觉素材按大屏技术规格适配即可。这意味着品牌花一份代言人的钱,可以同时激活线上社媒传播和线下地标曝光两个场景,传播效率翻倍。

更深一层看,"代言人+大屏"还解决了品牌出海的一个核心痛点:信息衰减。一个中国品牌向海外客户介绍自己,通常需要经历"公司介绍→产品目录→资质认证→客户案例→实地考察"的漫长信任建立链条。中国贸促会2025年调研显示,67%的海外B端采购商首次接触中国供应商时需要3至6个月才能建立初步信任。但当一个海外客户在LinkedIn上看到品牌方分享的内容——"我们的代言人和经销商一起登上了时代广场的大屏"——信任验证被大幅前置。不需要读完20页的公司介绍,一张大屏合影就能完成初步信任信号的传递。

2026年上半年,选择将品牌代言人与地标大屏绑定的企业数量较去年同期显著增长。这背后反映的是品牌传播思路的根本性转变:从买流量、买曝光到买信任、建资产。屏幕只是一块硬件,代言人也只是一个IP。但当两者在同一时空交汇,产生的化学反应可以让一次15秒的亮相,撬动远超投入的商业回报。

希鸥网国际传媒是国内最早深耕纳斯达克大屏领域的一级服务商,9年来已服务数十家上市公司、地方政府和数千家企业。除了纽约时代广场的纳斯达克大屏,我们还覆盖全球30余个国家的户外大屏资源,从排期锁定、素材合规预审到全球媒体二次传播,提供全链路的品牌出海解决方案。上大屏,找希鸥网。

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