当一座城市的煤矿枯竭、钢厂关停，留下的往往是大片塌陷区、废弃厂房和失业人口。但2026年暑期，中国一批资源枯竭型城市正在用文旅产业给出一个截然不同的答案——徐州贾汪、河北唐山、内蒙古霍林郭勒，三座曾经以"煤""钢""矿"为标签的城市，正在成为各自区域的文旅新热土。
8月初的徐州贾汪，督公山漂流迎来暑期客流高峰。这条全长5.1公里的漂流河道今年完成全程疏浚优化，增设多处打卡点，淋浴位从近200个增至300个，节假日日均接待游客超3000人次，近一半来自周边城市。与其呼应的是凤鸣海景区——过去游客"绕湖一圈就走"，平均停留不足两小时。今年景区启动滨水度假片区升级，海盗湾、粉红沙滩、雨林瑶池等14个业态陆续落地。"以前来就是看湖，现在能玩沙、嬉水、看演艺，待上一整天不重样。"景区经理刘清华说。
贾汪的文旅逻辑不是"建一个景区"，而是"建一个四季可运营的产业生态"。上半年数据印证了效果：全区接待游客752.45万人次，同比增长12.39%；消费总金额26.34亿元，同比增长11.7%。更关键的是产品矩阵的搭建——夏天有漂流和水上乐园，冬天四大雪场总面积超20万平方米，串联"冰雪非遗""冰雪温泉""冰雪农业采摘"等业态，仅今年元旦3天假期便接待游客12.31万人次，旅游综合收入4306.75万元。一条"水经济+雪产业"的双轮驱动路径，让"百年煤城"彻底告别了"一煤独大"的产业惯性。
唐山的转身同样具有样本价值。南湖公园的前身是采煤沉降形成的"南大坑"，污水横流、环境恶劣。通过截污、沉淀、连通水系、海绵化改造等系统性生态工程，曾经的沉降区如今已是华北地区最大的城市中央生态公园。更值得关注的是唐山对文化基因的深度激活——国家级非物质文化遗产皮影戏和评剧，从博物馆展柜中被"解放"出来，与当代旅游业态深度嫁接。过去在搜索引擎中与"唐山"关联的热词是"钢铁""煤炭"，如今已被"南湖樱花""河头夜航""工业旅游"取代，城市气质的系统性更新已经完成。
内蒙古霍林郭勒则走出了"工矿+草原"的独特路径。全市累计完成矿山生态修复治理1.2万亩，沙棘、苜蓿、蒙古栎等绿植连片繁茂，各类野生动物纷纷回迁栖息，绿色矿山成为独具特色的工业旅游网红打卡点。同步推进14万亩退耕还草工程，草原植被盖度稳定保持在67%以上。空中航线扩容、铁路运力提升、全域旅游景观公路建成通车，"快进慢游、全域通达"的旅游交通体系让游客真正"进得来、逛得顺、留得住"。
这些城市的转型实践揭示了一个共同的底层逻辑：文旅对资源枯竭城市的真正价值，不在于"造一个新景点"，而在于重构整个区域的产业结构、就业结构和品牌形象。贾汪的文旅富民效应是最直接的注脚——潘安湖街道马庄村将旧厂房改造成香包文化大院，成立专业合作社，带动300余名妇女从事香包制作，每人每月增收3000至5000元，村集体经营性收入突破300万元；磨石塘村打造"炒鸡一条街"，提供"逮、炒、吃"一条龙服务；才沃村成立物业公司承接景区服务，带动30余名村民稳定就业。目前全区120个行政村和涉农社区集体经营性收入每年稳定达50万元以上。文旅的"流量"正在切切实实地变成百姓口袋里的"增量"。
另一个值得关注的趋势是内容产品的升级。墨上集·拾光影城这座占地约120亩的沉浸式微影城，每天实景演出近50场，一直演到夜里9点。8月1日，全新编排的红色实景大戏《彭城烽火1940》试演，取材于贾汪本地运河支队革命史料，成为徐州首部沉浸式抗战实景剧。"白天看景、晚上看戏"已成为不少游客的标配行程。一个县域文旅项目敢于投入原创实景演艺内容，说明在"从卖风景到卖体验"的转型中，内容生产能力正在成为旅游目的地的核心壁垒。
行业研究显示，县域文旅正在成为投资新热土，百强县文旅投资增速已超过一线城市。与此同时，"文旅+地产"模式正在被"文旅+运营"模式取代，运营能力已成为资源型城市转型的核心竞争力。国家层面"十五五"规划也明确要求"加快革命老区振兴发展""培育壮大特色优势产业"，多个省份密集出台"文化旅游+"专项行动方案，推动文旅与农业、工业、商业、体育等领域深度融合。从政策供给到市场验证，资源枯竭城市的文旅转型正在从个案探索走向制度化复制。
亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，贾汪、唐山、霍林郭勒的转型实践，本质上回答了一个中国城市发展中的关键命题：当传统资源型产业退场后，一座城市靠什么重新定义自己？答案正在浮出水面——以生态修复重建城市肌理，以在地文化激活精神内核，以文旅运营重构产业生态，以富民效应凝聚社会共识。预计"十五五"期间，中国将有超过50座资源枯竭型城市将文旅产业列为转型主导产业，农文旅融合、工业遗产文创化、矿山生态公园等模式将形成可复制的方法论框架，"文旅驱动的城市更新"有望成为一个独立的投资赛道，年产业规模在2030年前突破万亿。
亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。