2026年暑期档电影总票房突破77亿元，《八仙!》位列票房第二位。这部从创意开发到宣传发行全部扎根成都的动画电影，与“哪吒”系列诞生于同一座园区——成都高新区天府长岛数字文创园。同一产业园接连孵化两大现象级IP，让业界开始聚焦一个问题：数字文创的产业集聚，能否让爆款从“偶发”走向“量产”？
据中央广播电视总台中国之声8月5日调研报道，天府长岛目前已汇聚73家数字文创相关企业，同比增加23家，覆盖IP策划、美术设计、动画制作、视觉特效、配音混音、宣传推广的完整产业闭环。园区运营方将其概括为“一杯咖啡距离”产业生态——上下楼就是上下游，左邻右舍就是合作伙伴。为“哪吒”“流浪地球”系列担任视觉特效的MOREVFX公司CEO刘颖描述：“制作‘哪吒’时沟通非常高效，走几步就到，他们总监可以到我们公司实时观看成果。”
这种物理空间的邻近性对创意产业有特殊意义。一个镜头的调整、一个场景的修改，面对面几分钟能解决的事，线上往往要反复拉扯。天府长岛用空间集聚换协作效率，让创意生产从“外包协作”升级为“邻里共创”。园区企业董事长王磊的判断一针见血：“20多年培养的供应链土壤、供应链人才，厚积而薄发。比‘哪一朵花能盛开’更重要的，是培育能让更多鲜花盛开的土壤。”
产业园的价值不止于集聚存量，更在于孵化增量。今年园区启动的OPC（“一人公司”）项目面向小团队创业者开放。7月31日的第二批入驻评审会，52个项目参评，23个获得通过，评审标准涵盖产业方向适配度、团队能力、技术壁垒、市场潜力和AI数字文创契合度。首批入驻OPC已达24家。创业者张凯的团队不到半年从2人扩展到6人，园区为其对接的算力成本“打到了3至5折”。天府长岛元创岛OPC负责人邓晨忆透露，园区正在打造一个“订单中心”，以订单为核心提供弹性算力和AIGC工具——对于文创初创者，比资金更难获取的是“第一单”，订单中心的落地将直接降低从0到1的启动门槛。
政策层面的支撑同样关键。成都先后推出全国首个系统性支持数字文创产业的“1+4”政策包，以及全国首个数字文创产业专项人才政策“哪吒10条”——顶尖人才连续3年每人每年最高500万元资助，OPC社区引进专业人才每年最高10万元引才补贴，叠加普惠算力和每年最高500万元“算力券”。在“出海”维度，成都高新区已形成“网文—短剧—网游”的文创“出海新三样”矩阵，《八仙!》也已官宣海外上映档期。成都“十五五”规划提出，到2030年数字文创产业总规模突破6000亿元。
更值得关注的是模式的可复制性。天府软件园青城园区已引入“元创岛OPC”模式成为联创园区——从成都高新到都江堰青城，一条从城市核心区向外辐射的数字文创走廊正在成形。天府长岛的实践指向一个清晰的行业命题：文创产业园正在从“二房东模式”向“IP孵化器模式”转型。过去不少文创园靠租金差生存，产业赋能有限；天府长岛用真实的产业闭环证明，产业园的核心价值不在于空间出租，而在于提供算力、订单、人才、政策的综合服务体系。对正从“文旅+地产”转型为“文旅+运营”模式的整个文旅行业而言，这是一条从IP端切入、以产业集聚降低创意协作成本的新路径。
亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，天府长岛数字文创园的产业集聚实践，揭示了中国文创产业从“单点爆款”向“系统能力”升级的关键路径。产业集聚的本质不是物理空间的集中，而是协作成本的系统性降低——当IP策划、美术设计、特效制作、宣传发行可以在“一杯咖啡距离”内完成协作，创意的试错周期和落地成本将大幅压缩。这一模式对文旅文创行业同样具有借鉴意义：无论是城市超级IP的打造、博物馆文创的产品开发，还是非遗品牌的商业化运营，都需要构建类似的“微型产业生态”。预计未来三到五年，以园区为载体的数字文创产业集群将在至少10个城市加速落地，而成都的“算力券+订单中心+出海矩阵”三位一体模式，将成为被复制最多的行业样本。
亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。