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三个月三轮融资,上交大00后博士团队要给空中机器人重新定义

地面上,宇树科技定义了四足机器人,训练基座有NVIDIA Isaac。而天空之上,低空经济与机器人两大万亿级产业的交汇处,全球尚未出现一家定义品类的公司。2025年3月成立于深圳的鹰瞰智翼,正试图填补这一空白——这家全球首家专注具身智能仿生扑翼机器人的科技企业,要让机器人真正理解并驾驭流体世界。

希鸥网观察到,资本市场正密集下注这一判断。近日,鹰瞰智翼宣布完成数千万元A轮融资,由元禾璞华领投,孚腾资本、厚雪资本跟投。至此,公司在近三个月内接连完成三轮融资:种子轮获奇绩创坛独家战略投资,天使轮由启高资本领投,Pre-A轮由元禾原点独家投资。资本用脚投票的密度,在早期硬科技项目中并不常见。

扑翼与旋翼的技术差异,本质是两种对流体的利用方式。旋翼靠高速旋转与空气对抗,扑翼则模拟鸟类借空气飞行。据公司数据,具身智能扑翼机器人噪声低于45分贝,主流旋翼无人机普遍在60分贝以上;柔性翅膀低速拍打,近人不伤人;滑翔状态下不消耗动力,续航达到同量级旋翼机的3至5倍。低噪、安全、生态友好,恰好踩中低空经济与生态文明建设两项国家政策的交汇点。

真正的分界岭在于自研的Vortrix流体仿真引擎。流体具有非线性、非稳态特征,传统CFD计算效率低下,而强化学习要求机器人试错数百万次,二者的量级差距让“含流体的强化学习训练”长期难以工程实现。Vortrix采用粒子法建模并结合AI能力,将计算效率提升约1000倍,训练出的控制策略可零样本迁移至真机,飞行器气动设计迭代周期从数月压缩到数天。同时具备空中机器人整机与AI流体仿真能力的团队,全球目前没有第二家。

商业化路径上,公司按三步推进:消费级产品先行出海,建立品牌影响力;以长续航、低噪声特性切入城市巡检、生态监测等产业场景;第三步是平台化,自研动力、关节模组及Vortrix引擎对外开放。团队研发人员占比超过75%,创始人陈昊为上海交通大学机械工程博士,近半年大疆、华为、字节、比亚迪等产业资深成员陆续加入。从量产机器鸟到工业级空中智能体,再到开放硬件模组与仿真基座,这是一张完整的产业生态图谱。

希鸥网认为,资本密集下注的实质,是对“空中机器人新物种定义权”的争夺。旋翼无人机已是红海,扑翼赛道尚处无人区。鹰瞰智翼的机会在于,用消费级产品快速验证量产能力,同时以流体仿真引擎构筑技术护城河。但真正的考验也在量产交付——首款产品Eagle X即将登陆Kickstarter面向全球极客发售,3,000小时飞行测试积累的数据能否转化为稳定供应链,决定了这家00后团队能否从实验室走向产业。

创业者需要清醒地认识到,问题总归会发生,最重要的是弄清楚如何应对,而不是花时间抱怨慨叹。陈昊的选择印证了这一点:从发表四篇顶刊论文到投身创业,从学术研究到产业落地,路径切换的挑战远大于技术本身。成功就是从失败到失败依然热情不改,享受在成功与失败之间穿梭往复的过程,这决定了企业的运行轨迹。创造性思考加上应对困难的素质,才构成创业者的核心能力。

实践是硬道理。正如你不可能通过读书学会骑自行车,不反复试错,就不可能把行为真正改过来。Vortrix引擎用粒子法建模替代传统CFD,将计算效率提升三个数量级,背后是数万次仿真与真机数据的闭环迭代。对创业者而言,把系统化的方法论嵌入工具,让好用的原则成为产品的默认选项,才能在规模化复制中保持质量。这是从个人能力到组织能力的必由之路。

工具化思维还将决定企业能走多远。设想公司里几乎所有重要的事情都能以数据形式记录下来,设计算法引导计算机分析数据、形成结论、辅助决策,就像GPS掌握了所有交通规则和路线。鹰瞰智翼将Vortrix开放给全球开发者,本质上是把自身积累的流体认知封装成基础设施。当系统像教练一样搜集队员行为数据、在表现不佳时主动纠偏,组织才真正完成从依赖英雄到依赖系统的进化。

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